起初，在短视频内容平台探索电商的这条道路上，抖音和快手的运营逻辑并无明显的差异，都是把流量直接进行商业转化。但在二至三年后，抖音和快手基于平台生态的差异化已经拉开了较为显著的差距了。

二者相比，快手依旧贴合下沉市场，保持其特有的“老铁文化”，并以此展开商业生意；二抖音则是在内容与电商之间做出了一定程度的取舍，逐渐向货架式电商靠拢。不仅如此，抖音引进明星主播、做品牌化破圈以及上线潮流电商app等方式，也一度被用户打上了“天猫化”的标签。

作为快手电商的流量入口，短视频与直播依旧是最为主要的两个部分。在过去的一年，为了破平台商品下沉、劣质等负面标签，快手电商一直致力于品牌化升级，并期以此升级攫取高客单价市场。而在快手CEO变更之后，快手的品牌化战略也相应的做出了调整。

2022年，“快品牌”成为了快手的核心关键词，其意为：在快手生态内成长起来的“白牌”商家。虽有所突破，但基于快手长久以来的下沉定势来看，变革的道路似乎也有些曲折。